Resiliencia de Main Street ante las catástrofes: Planificar la próxima catástrofe en tres pasos

Los últimos meses han puesto de relieve la creciente importancia de prepararse para las catástrofes naturales: desde las inundaciones en el oeste de Carolina del Norte hasta los tornados invernales en Texas, Misisipi y Luisiana y los devastadores incendios en el sur de California. Estas catástrofes causaron pérdidas materiales, económicas y humanas. Los incendios de Los Ángeles destruyeron el emblemático Fox's Restaurant, el querido restaurante costero Reel Inn, de 36 años de antigüedad, y el Malibu Feed Store, un lugar de referencia para los amantes de los animales de la comunidad. 

Pero, ¿le ocurrirá esto a su comunidad? Según nuestra investigación, el 88,5% de todos los condados se incluyeron en una zona declarada catastrófica por el Presidente entre 2013 y 2023, y 1 de cada 10 empresas sufrió pérdidas por una catástrofe natural en un año determinado. Todos estamos en riesgo y debemos prepararnos.

En septiembre, Main Street America publicó Main Street Disaster and Resilience Toolkit. Este conjunto de herramientas, que forma parte de un proyecto de tres años financiado por el Servicio de Parques Nacionales, reúne los mejores recursos para ayudarle a planificar, preparar, responder y recuperarse. Para ayudarle a empezar, aquí tiene tres pasos que puede dar para iniciar el proceso de planificación y sacar el máximo partido del kit de herramientas. 

Comprenda su riesgo

La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias(FEMA, por sus siglas en inglés) desarrolló la Herramienta del Índice Nacional de Riesgo de Peligros Naturales para ayudarle a entender qué desastres naturales tienen más probabilidades de afectar a su condado y si su área está en riesgo alto, moderado o bajo. El índice también clasifica el riesgo de pérdidas anuales, la vulnerabilidad social y la capacidad de recuperación de la comunidad. 

Hable con sus líderes

Una vez que tenga la información sobre los riesgos, el siguiente paso es hablar con los líderes empresariales, los cargos electos y el director de la agencia de gestión de emergencias del condado. Aproveche la oportunidad de ponerse en contacto con las pequeñas empresas en su próximo evento o reunión comercial mensual para conocer sus planes de preparación ante catástrofes, seguros o planes de contingencia. Reúnase con su alcalde o funcionario electo de confianza y pregúntele si el distrito comercial de su barrio está incluido en el plan local de preparación ante catástrofes. Y si no los conoces, preséntate a la agencia local de gestión de emergencias de tu condado. Deberían incluir el programa local Main Street como recurso importante y socio fiable sin ánimo de lucro. 

Considere qué tipo de plan necesita

¿Necesitan un plan sus empresas locales? ¿Tiene su organización un plan de preparación ante catástrofes? ¿Ha considerado su comunidad la posibilidad de planificar catástrofes para distintos tipos de desastres naturales? Tal vez necesite las tres cosas, pero no deje que eso le impida planificar su preparación ante las catástrofes. Vaya al encuentro de su comunidad.

Empiece por consultar la tabla comparativa de planes de preparación ante catástrofes del kit de herramientas. Si su empresa está preparada para ponerse manos a la obra, la formación OPEN de FEMA es un buen punto de partida, e incluye diapositivas, hojas de trabajo y recursos fáciles de comprender. Si sus negocios aún no están listos, puede modelar el esfuerzo iniciando su plan de preparación ante desastres para su organización Main Street. Disponemos de recursos del Oklahoma Center for Nonprofits, que lleva décadas formando a organizaciones a lo largo del Tornado Alley. Tómese un momento para considerar si su Main Street local tiene una copia de seguridad de los documentos importantes y un árbol telefónico para ponerse en contacto con todos sus negocios y si está preparado para servir como un centro de resiliencia para los negocios devastados o servir como la organización a la que acudir para recoger donaciones para la comunidad. 

Si es posible, participe en la planificación exploratoria de escenarios con otros líderes de la comunidad para examinar el impacto de diferentes catástrofes en la comunidad empresarial. Por ejemplo, un incendio que destruya un distrito comercial tendrá un impacto diferente en las empresas que una inundación o un terremoto. Colabore con la universidad local, el colegio comunitario y el departamento de planificación para recopilar datos y mapas con los que iniciar la conversación. 

Sumérjase en las herramientas

Ahora ya tiene la fórmula para planificar con éxito una catástrofe: conozca sus riesgos, hable con su comunidad y considere qué plan es el más adecuado para usted. Siguiendo estos sencillos pasos y utilizando el kit de herramientas como guía, puede empezar a planificar hoy mismo.

¿Desea obtener más información sobre los recursos del kit de herramientas y cómo puede utilizarlos para aumentar la resiliencia en su comunidad? Únase a Main Street America en un seminario web que tendrá lugar el^{6 de} marzo de 12:00 a 13:00 , hora central de EE. UU., en el que se analizarán las tres secciones del kit de herramientas y se ofrecerán consejos prácticos para ayudar a su comunidad a planificar, prepararse, responder y recuperarse.