Tres miembros del personal de Main Street America delante de un mural en Marion, Iowa.

Marion, Iowa © Tasha Sams

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Trabajamos en colaboración con miles de socios locales y líderes de base de todo el país que comparten nuestro compromiso de fomentar la prosperidad compartida, crear economías resistentes y mejorar la calidad de vida.

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Dos miembros de la comunidad de Emporia Kansas posan con un cartel que dice "Soy un Main Streeter"

Emporia, Kansas © Emporia Main Street

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Formadas por pueblos pequeños, comunidades de tamaño medio y distritos comerciales urbanos, las miles de organizaciones, personas, voluntarios y líderes locales que componen Main Street America™ representan la amplia diversidad que hace que este país sea tan singular.

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Dionne Baux y un socio de MSA trabajando en Bronzeville, Chicago.

Chicago, Illinois © Main Street America

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¿Busca estrategias y herramientas que le ayuden en su trabajo? Sumérgete en el Centro de Recursos de Main Street y explora una amplia gama de recursos, entre los que se incluyen nuestro extenso Centro de Conocimientos, oportunidades de desarrollo profesional, ofertas de servicios sobre el terreno, apoyo a la promoción y mucho más.

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Personas en e-scooters en Waterloo, Iowa

Waterloo, Iowa © Main Street Waterloo

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Mujer y niña en un puesto del festival en Kendall Whittier, Tulsa, Oklahoma.

Kendall Whittier - Tulsa, Oklahoma © Kendall Whittier Main Street

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Únase a nosotros en nuestro trabajo para fomentar la prosperidad compartida, crear economías fuertes y mejorar la calidad de vida en los centros y distritos comerciales de los barrios.

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Jackie Swihart con Rosa Pulido, Directora Ejecutiva de la Wenatchee Downtown Association de Washington.

Jackie Swihart con Rosa Pulido, Directora Ejecutiva de la Wenatchee Downtown Association de Washington.

Después de casi dos años como responsable de programas en Main Street America, no puedo evitar reflexionar sobre el hecho de que la mayoría de las personas que conozco en los programas locales de todo el país son mujeres. Estas mujeres son increíbles: lideran el cambio en sus comunidades, dirigen sus esfuerzos de desarrollo local y a menudo se ofrecen como voluntarias por encima de un nivel razonable de capacidad y expectativas. A menudo también crían a sus hijos, tienen otros trabajos y persiguen sus sueños. 

En muchos sentidos, Main Street es un movimiento dirigido por mujeres. La Encuesta de Tendencias de Main Street2023 reveló que el 79% de los directores ejecutivos de Main Street que respondieron se identificaban como mujeres. Si queremos que el movimiento Main Street siga prosperando, tenemos que reconocer los retos específicos a los que se enfrentan las mujeres y proporcionarles apoyo y recursos para ayudarles a conseguirlo. Marzo es el Mes de la Historia de la Mujer - una gran oportunidad para examinar su organización, su fuerza de voluntarios, y sus políticas para asegurarse de que está apoyando a las mujeres que le rodean. He aquí mis reflexiones sobre el estado actual del Movimiento y algunos pasos que podemos dar para crear un entorno más equitativo para las mujeres. 

Las mujeres y la calle Mayor

Los datos muestran que la remuneración de los directores ejecutivos de los programas de Main Street está por debajo del promedio. Nuestra Encuesta de Tendencias de Main Street 2023 reveló que el 79% de los directores ejecutivos de Main Street reciben un salario inferior al salario medio de los directores de organizaciones sin fines de lucro (según Payscale). Esto refleja tendencias más amplias en cuanto a género y remuneración en el sector sin fines de lucro. Muchos programas de Main Street también ofrecen beneficios limitados. Según la Encuesta de Tendencias de Main Street 2023, sólo el 13% ofrece baja parental retribuida, una prestación que se ha demostrado que mejora los resultados de salud, reduce la angustia emocional y mejora la igualdad de género. Sólo el 50% ofrece seguro médico, una disparidad que también ha demostrado afectar desproporcionadamente a las mujeres. 

Los directores ejecutivos de Main Street suelen ser el único miembro del personal remunerado a tiempo completo de su organización(63%). Se trata de una función exigente que a menudo requiere un horario que va más allá del típico de 9a5 horas. También es un trabajo basado en las relaciones que exige un nivel de compromiso emocional y pasión que puede llevar al agotamiento. La investigación ha demostrado que los trabajos sin ánimo de lucro afectan de forma desproporcionada a la salud mental y física de las mujeres.

Estas desigualdades se extienden también a los voluntarios. Las calles principales dependen en gran medida del trabajo de voluntarios no remunerados; la Encuesta de Tendencias de las Calles Principales 2023 reveló que los programas locales de las calles principales cuentan con el apoyo de una media de 46 voluntarios. La investigación ha demostrado que el compromiso del voluntariado recae en mayor medida en las mujeres, que a menudo tienen muchas otras limitaciones de tiempo. Al ofrecer oportunidades de apoyo a madres, mujeres de color, trabajadoras y otras personas para que participen en sus Main Streets, podemos hacer crecer un ecosistema comunitario más inclusivo y diverso.

  • Jackie Swihart posa con Lisa Thompson, Oficial Superior de Programas, y Kaity O'Reilly, antigua Directora de Educación, en Laramie, Wyoming.

    Jackie Swihart posa con Lisa Thompson, Oficial Superior de Programas, y Kaity O'Reilly, antigua Directora de Educación, en Laramie, Wyoming.

  • Mujeres sentadas a la mesa durante un acto de formación de Main Street

    Formación de Texas Main Street en Denison, Texas. Fotografía de Mel Climer.

Un movimiento más inclusivo

A medida que reclutamos mujeres como voluntarias, miembros de juntas directivas y directoras ejecutivas, es de vital importancia considerar el coste de este trabajo, especialmente en lo que se refiere a la explotación y la inclusión de género. Tenemos que proporcionar recursos y financiación para asegurarnos de que estas líderes reciben apoyo en su trabajo diario y en sus carreras. También necesitamos crear más espacio para la celebración y el descanso. He aquí algunos pasos que puede dar para que su organización sea más acogedora para las mujeres: 

  • Políticas de igualdad salarial: Considere la posibilidad de realizar auditorías periódicas de la retribución de su personal y compararla con la de otras organizaciones sin ánimo de lucro y profesionales del desarrollo económico para garantizar que las mujeres reciben la misma retribución por el mismo trabajo.
  • Paternidad y cuidado de los hijos: Considerar la posibilidad de dar prioridad a los permisos parentales, los horarios de trabajo flexibles y las prestaciones de guardería para apoyar a los padres y reducir la brecha de rendimiento profesional de los padres.
  • Formación y desarrollo profesional: Busque oportunidades de tutoría y formación que ayuden a las mujeres a avanzar en sus carreras. Permita que las mujeres aprovechen estas oportunidades durante el horario laboral sin esperar que aumenten las horas de trabajo en otros lugares. 
  • Exigir una cultura respetuosa: Aplique una política de tolerancia cero frente al acoso y la discriminación estableciendo vías seguras para denunciar y abordar las conductas indebidas. 
  • Transparencia en la contratación y los ascensos: Establecer criterios y procesos claros para evitar el sesgo y la discriminación en los canales de contratación y promoción. Incluir el salario y los beneficios en las descripciones de los puestos, una práctica que puede conducir a un proceso de contratación más propicio y justo, reduciendo al mismo tiempo la brecha salarial de género.
  • Ofrezca ventajas a los voluntarios: Considere la posibilidad de ofrecer beneficios a los voluntarios (guarderías, transporte, etc.) para compensar el coste del voluntariado y fomentar una base de voluntarios más diversa.
  • Recopilar y analizar datos: Recopilar activamente datos sobre la representación de género dentro de la organización y analizarlos periódicamente para identificar las brechas de género, establecer objetivos de equidad y realizar un seguimiento de los avances. 
  • Hable con su personal: Cree una cultura de debate abierto y sincero para poder crear programas de apoyo a los empleados que se adapten a las necesidades específicas de su organización. 

Si su comunidad ha establecido políticas o prácticas exitosas para aumentar la equidad para las mujeres, nos encantaría saber de usted. Comparta con nosotros sus ejemplos de empoderamiento de la mujer en Main Street con motivo de la celebración del Mes de la Historia de la Mujer este mes de marzo.