Innovación en el transporte para el centro de la ciudad
El programa de subvenciones GM on Main Street tiene como objetivo mejorar los centros urbanos mediante iniciativas de transporte innovadoras y transformadoras en las comunidades cercanas a las instalaciones de GM.
Atlanta, Georgia © Little 5 Points
Historia del programa
En 2023, General Motors y Main Street America crearon el programa de subvenciones GM on Main Street para ayudar a organizaciones sin ánimo de lucro y entidades gubernamentales municipales a poner en marcha iniciativas innovadoras de creación de espacios públicos en sus distritos comerciales locales. En su primer año, el programa concedió150.000dólares en subvenciones a seis organizaciones sin ánimo de lucro y entidades gubernamentales locales, y en su segundo año el programa concedió250.000 dólares en subvenciones a otras cinco organizaciones locales y gobiernos municipales.
Conozca a los beneficiarios de la subvención 2024
El programa de subvenciones GM on Main Street ha concedido cinco subvenciones de50.000dólares a organizaciones sin ánimo de lucro y entidades gubernamentales municipales cercanas a las instalaciones de GM, incluidos cuatro programas Main Street, para poner en marcha iniciativas innovadoras de creación de espacios públicos en sus distritos locales.
Hapeville, Georgia © Ciudad de Hapeville
ACERCA DE LA 2025 GM EN PRINCIPAL STREET SUBVENCIÓN PROGRAMA
Lo sentimos, el plazo de solicitud de subvenciones ha finalizado. Esté atento a la información sobre los beneficiarios de las subvenciones de 2025.
Socio colaborador
GM se compromete a crear soluciones integradoras para los problemas sociales de las comunidades en las que vivimos y trabajamos. Su filantropía pone a las personas en el centro y se estructura bajo los siguientes Pilares de Impacto Social: 1) Educación STEAM: Construir una cantera diversa en ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas, y 2) Seguridad vial: Trabajar por un futuro con cero accidentes. Más información sobre el compromiso filantrópico de GM aquí.
