Liderazgo inclusivo y capacidad organizativa
Norma 2 del Marco Comunitario de Evaluación
Visión general
Las comunidades fuertes y prósperas no surgen de la nada. Necesitan líderes eficaces a todos los niveles, desde una amplia base de voluntarios comprometidos hasta personal profesional dedicado que ofrezca su tiempo, sus talentos y su pasión por este trabajo. La Norma Dos refleja el valor que le damos a las PERSONAS como el mayor recurso de Main Street y nuestra creencia de que todos en la comunidad tienen un lugar en Main Street. Esta Norma alienta a los programas de Main Street a dar una fuerte prioridad al capital humano y a desarrollar una estructura y prácticas operativas claras que aumenten la capacidad de la organización para involucrar a todos los sectores de la comunidad y aprovechar su participación en sus esfuerzos de revitalización.
Principales ámbitos de interés
Las comunidades que participan en el enfoque Main Street comprenden lo esenciales que son estas áreas clave para el éxito de una organización:
- Cultura organizativa inclusiva y participación diversa de los voluntarios
- Liderazgo activo de la Junta Directiva y base de voluntarios de apoyo
- Gestión del personal profesional
- Estructura operativa eficaz
Esta Norma los pone en primer plano como prioridades generales a lo largo del proceso de revitalización.
Profundizar
Vea el seminario web sobre la Norma 2 a continuación y consulte nuestra Herramienta de autoevaluación comunitaria para obtener información adicional sobre esta Norma, incluidos detalles sobre los indicadores clave de cada área de interés y ejemplos de los tipos de actividades que un programa puede utilizar para alcanzar estos objetivos.