Resiliencia ante catástrofes: Cómo recuperarse de las catástrofes naturales
Aprenda a aprovechar el enfoque Main Street durante la recuperación tras una catástrofe natural.
Líderes comunitarios junto con representantes de Main Street America, Living Cities y Fortis Capital, reunidos en el barrio de Overtown, en Miami (Florida), en julio. © OneStop Studios
La iniciativa Where It Starts: Breaking Barriers to Business (B3), apoyada por la Fundación Truist, es un esfuerzo transformador dirigido por Main Street America y Living Cities, cuyo objetivo es colmar lagunas críticas en el apoyo a los emprendedores en cinco ciudades clave del sureste: Atlanta, Charlotte, Memphis, Miami y Nashville. Este ambicioso proyecto, impulsado por asociaciones de colaboración entre entidades gubernamentales y líderes de pequeñas empresas, aborda cuestiones fundamentales como el acceso al capital, la reforma de las políticas y la asistencia específica a los propietarios de pequeñas empresas desatendidas, incluidos los empresarios de color.
El último esfuerzo de la iniciativa, el Fondo de Adquisición Comercial de Miami Action(CAF), ejemplifica su compromiso de fomentar un crecimiento empresarial equitativo y salvaguardar a las pequeñas empresas locales del desplazamiento debido al aburguesamiento. Lanzado en julio, este fondo representa un avance significativo hacia la capacitación de los propietarios de pequeñas empresas de Miami, facilitándoles la adquisición de propiedades comerciales en barrios de riesgo.
Profundice en cómo esta iniciativa está reconfigurando el panorama empresarial y apoyando a los emprendedores locales, y cómo los líderes de Main Street pueden empezar a crear iniciativas contra el desplazamiento en sus propias comunidades.
El Fondo de Adquisición Comercial de Miami Action
El Miami Action CAF arrancó en julio con un acto de presentación en el que representantes de Main Street America, Living Cities, el Ayuntamiento de Miami y representantes de tres organizaciones locales de apoyo a las empresas, Allapattah Collaborative CDC, Overtown Business Association y la Cámara de Comercio de Miami Dade, se unieron para celebrar este proyecto transformador.
El objetivo de Miami Action CAF es ayudar a los propietarios de negocios locales a comprar locales comerciales en zonas de Miami en riesgo de gentrificación y desplazamiento. Esta iniciativa surgió cuando Mileyka Burgos-Flores, directora ejecutiva de Allapattah Collaborative CDC (una de las dos organizaciones Main Street de la ciudad de Miami, junto con la Overtown Business Association) puso de relieve los elevados alquileres comerciales que perjudicaban a los negocios de los distritos desfavorecidos de Miami. Su llamada a la acción, apoyada por Main Street America y Living Cities, desencadenó un esfuerzo de colaboración que desembocó en la creación de The Miami Action CAF.
En el acto de presentación, Main Street America y Living Cities entregaron475.000dólares en cheques a los líderes comunitarios y empresariales de Miami, lo que supone un importante paso adelante para los propietarios de pequeñas empresas de Miami.
La CAF Miami Action representa un esfuerzo colectivo para abordar un problema acuciante mediante soluciones lideradas por la comunidad. En Miami, estamos demostrando que el capital es algo más que dinero; se trata de construir bases sólidas con diversos recursos para que el apoyo financiero sea realmente eficaz.
En Miami, estamos demostrando que el capital es algo más que dinero: se trata de construir unos cimientos sólidos con diversos recursos para que el apoyo financiero sea realmente eficaz.
Establecer un esfuerzo contra el desplazamiento en su comunidad
El planteamiento de Miami Action CAFes sencillo pero poderoso: capital social + capital de conocimiento + capital financiero = creación de riqueza. Los Main Streets pueden utilizar eficazmente esta misma fórmula para crear iniciativas contra el desplazamiento en sus propias comunidades. He aquí cómo.
1) Capital social
Fomentar lasrelaciones con organizaciones con objetivos compartidos.
El capital social es el beneficio que se obtiene cuando una persona o un grupo de personas colaboran con otras con un objetivo común. Se necesita un capital social sólido cuando se trabaja para lograr un cambio sostenible y a largo plazo.
En Miami, Living Cities y Main Street America facilitaron de forma orgánica un valioso capital social al poner en contacto a los líderes del gobierno local de Miami con organizaciones que prestan servicios a las empresas y con miembros de otras iniciativas como el Consejo de la Capital Inclusiva. En la primera reunión del Inclusive Capital Council, celebrada en Atlanta, Mileyka Burgos-Flores, consejera delegada de Allapattah Collaborative CDC, entabló una conversación natural sobre los retos de la propiedad comercial con Brian Smith, consejero delegado de Fortis Capital, un antiguo dirigente de la administración local convertido en asignador de capital comunitario(CBCA) de Minneapolis que formaba parte de la red Closing the Gaps de Living Cities. A raíz de esa conversación, Smith y su equipo han orientado al equipo de Miami Action a través de la creación del Fondo de Adquisición Comunitaria.
Para los Main Streets interesados en crear esfuerzos antidesplazamiento para los propietarios de pequeños negocios de su comunidad, recomendamos empezar por asociarse con financiadores y organizaciones con objetivos compartidos que estén alineados en la misión de preservar el carácter de la comunidad a la vez que promueven la propiedad equitativa. Es especialmente importante entablar relaciones con las organizaciones comunitarias y los residentes al frente del proceso de planificación para garantizar que el fondo aborda las necesidades y prioridades locales.
Por último, hay que fijarse el objetivo inquebrantable de trabajar para conseguir estructuras de gobernanza transparentes que permitan la supervisión comunitaria para garantizar que los fondos se utilizan para apoyar iniciativas como la ayuda al pago inicial y el apoyo a las pequeñas empresas.
En la presentación de la CAF en Miami, los líderes comunitarios recorrieron cada uno de los corredores participantes. En Allapattah, visitaron Leo Travel & Tours. © OneStop Studios.
2) Capital de conocimiento
Aprenda de los líderes que han allanado el camino.
Una vez que haya establecido conexiones sólidas con organizaciones con misiones y valores compartidos, apóyese en estas relaciones para crear capital de conocimiento, o el valor obtenido de las lecciones aprendidas de otros que tienen experiencia y conocimientos en el objetivo por el que está trabajando.
Tras incorporarse como miembro al Consejo de la Capital Inclusiva, Mileyka preguntó a sus compañeros si estarían dispuestos a ayudarla a resolver el problema del rápido aumento de los alquileres comerciales en determinados corredores, que ahogaba a las pequeñas empresas existentes y potenciales de la zona. Smith, que se había enfrentado a un problema similar, se ofreció a ayudarla.Mediante el intercambio de conocimientos técnicos, el equipo de Minneapolis orientó al de Miami, que incluye al Departamento de Servicios Humanos de la ciudad y a los responsables de los corredores comerciales, en lo que ahora se ha convertido en un doble vehículo de fondos de adquisición. Este vehículo servirá para contrarrestar la amenaza cada vez mayor de lo que se ha convertido en una fórmula habitual en Estados Unidos: los inversores con ánimo de lucro se abalanzan, compran grandes franjas de propiedades comerciales y las retienen como rehenes hasta que los promotores inmobiliarios estén interesados en comprarlas a precios elevados para venderlas.
La motivación de la mayoría de los inversores y promotores es puramente maximizar sus beneficios en efectivo, creando condiciones que rara vez son favorables para los propietarios de pequeñas empresas existentes en esos locales comerciales, cuyo crecimiento se ve a menudo sofocado por sus exigencias financieras. Esto incluye cosas como la falta de límites máximos en los contratos de arrendamiento, lo que significa que los promotores pueden subir -y suben- los alquileres exponencialmente, expulsando del barrio a los propietarios de pequeñas empresas que pueden tener menos capital que otros.
Para los líderes de Main Street, póngase en contacto con organizaciones asociadas u otros líderes de Main Street que hayan dirigido iniciativas como ésta anteriormente y pregúnteles si estarían dispuestos a compartir su visión y apoyo. La colaboración con estos profesionales experimentados puede aportar valiosos puntos de vista y apoyo, contribuyendo a garantizar el éxito de sus esfuerzos. Piense de forma holística en sus objetivos y su planteamiento para garantizar la alineación de los socios.
(De izquierda a derecha) Brittany Morgan, Directora Sénior de Resiliencia Económica de la Miami Foundation, Trina Harris, Directora Ejecutiva de la Overtown Business Association, James E. Terrell, Presidente y Director de Operaciones de Fortis Capital, Mileyka Burgos-Flores, Directora Ejecutiva de Allapattah Collaborative CDC, y Eric Knowles, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Miami Dade, dirigen un panel sobre la Miami CAF para partes interesadas y posibles financiadores en Miami. © OneStop Studios.
3) Capital financiero
Utiliza tu sólido capital social y de conocimiento para solicitar apoyo adicional.
El capital social facilitado por Main Street America y Living Cities condujo al capital de conocimientos entre los líderes de Miami y con organizaciones similares de Minneapolis. Estos componentes condujeron al vehículo del fondo de adquisición comercial de Miami, que actualmente consta de 200.000 dólares destinados a estructurar un fondo de adquisición comunitario que ayudará a los propietarios de negocios de determinados corredores comerciales a adquirir propiedades, y50.000 dólares destinados a un proyecto gubernamental complementario que pondrá a prueba una política de reducción de los costes de adquisición de propiedades en determinadas condiciones.
Nuestra esperanza, y expectativa, es que este vehículo no sea más que una fracción del capital financiero total que constituirá el fondo de Miami. Los líderes de la ciudad estimaron que se necesitarían $50 millones de euros para empezar a abordar el problema del aumento de los alquileres en muchos corredores comerciales. Por eso, junto con nuestros socios de Miami, pedimos ideas y recursos a financiadores, fundaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y socios gubernamentales para reforzar el fondo.Aunque este proyecto se centra en sectores específicos de una ciudad, es algo que se ha hecho de forma similar con éxito en Minneapolis. Creemos que las ideas en las que se basa el fondo de Miami podrían ayudar a corregir el desplazamiento y el cierre de pequeñas empresas en otras ciudades y comunidades del país.
Con el apoyo de asociaciones sólidas y reforzadas por su éxito demostrado, los líderes locales presentarán un caso más convincente a los posibles financiadores cuando soliciten su apoyo. Para los líderes de Main Street, es importante pensar estratégicamente sobre la adquisición de propiedades comerciales. Identificar propiedades clave que puedan servir como anclas para el crecimiento de la comunidad y garantizar que estos activos permanezcan en manos de las partes interesadas locales puede ser fundamental. Asociarse con organizaciones y líderes que hayan ejecutado con éxito proyectos similares no sólo aportará información valiosa, sino que también reforzará sus argumentos a la hora de dirigirse a posibles financiadores. Las alianzas sólidas y los éxitos probados aumentan su capacidad para conseguir el apoyo necesario.
Representantes de Main Street America, Living Cities, el Ayuntamiento de Miami y líderes de Overtown Business Association, Allapattah Collaborative CDC y la Cámara de Comercio de Miami Dade aceptan la financiación inicial para Miami Action CAF. © OneStop Studios.
Otras historias de éxito de Rompiendo barreras a las empresas
Otras ciudades de la cohorte Where it Starts: Breaking Barriers to Business han empezado a ver los beneficios de las inversiones catalizadoras iniciales y el poder del capital social, especialmente a través de la puesta en marcha y el apoyo de viveros de empresas comunitarios y el desarrollo de espacios de oficinas en Charlotte.
Hasta ahora, la iniciativa está sentando las bases para configurar y definir cómo puede ser un ecosistema próspero en ciudades como Nashville. Proporcionar una vía para que las organizaciones al servicio de las empresas trabajen con los gobiernos locales, estableciendo relaciones sólidas y proporcionando capacidad y apoyo organizativo fomenta verdaderamente el impacto y apoya a las empresas locales. Estas colaboraciones son fundamentales para garantizar que estas inversiones no sólo atraigan empresas y recursos, sino que también creen oportunidades sostenibles a largo plazo para toda la comunidad.
Como líderes de esta iniciativa, estamos entusiasmados con el trabajo que estamos haciendo. En Main Street America y Living Cities estamos impacientes por ver en qué se convierte la semilla inicial en Miami y cómo repercutirá en los corredores comerciales desatendidos. Sabemos que para resolver los problemas a los que se enfrentan los propietarios de negocios de la zona y evitar que surjan otros nuevos será necesario un enfoque polifacético y la colaboración entre el gobierno local, las instituciones financieras y los líderes locales. Nuestro objetivo no es sólo proporcionar financiación, sino comprender y abordar los problemas fundamentales que afectan a estas comunidades. Colaboramos estrechamente con los dirigentes locales para asegurarnos de que satisfacemos sus necesidades y les ayudamos a alcanzar sus objetivos.
Más información sobre la iniciativa Where it Starts: Rompiendo barreras a la iniciativa empresarial aquí.
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